مشاوره معماری کسبوکار اکتون
آوای جاری شدن استراتژی ها
اکتون یک شرکت مشاوره کسبوکار است که با تکیه بر تفکر معماری به شما کمک میکند استراتژیهای کسبوکار خود را جاری ساخته و مسیر تحول خود را مدیریت کنید.
تیم اکتون از صفر تا صد مسیر تحول را در کنار شماست و تمام ابزار و دانشی را که برای ایجاد نگرش یکپارچه برای گرفتن بهترین تصمیمهای راهبردی در بلندمدت نیاز دارید فراهم میکند.
شرکت مشاوره معماری کسبوکار اکتون
آوای جاری شدن استراتژی
اکتون یک شرکت مشاوره کسبوکار است که با تکیه بر تفکر معماری به شما کمک میکند استراتژیهای کسبوکار خود را جاری ساخته و مسیر تحول خود را مدیریت کنید.
تیم اکتون از صفر تا صد مسیر تحول را در کنار شماست و تمام ابزار و دانشی را که برای ایجاد نگرش یکپارچه برای گرفتن بهترین تصمیمهای راهبردی در بلندمدت نیاز دارید فراهم میکند.
اهمیت معماری کسبوکار
تحقق استراتژی کسب و کار
همسویی عملیات با اهداف کسبوکار
از سازمانهای پیشرو در ابتکارات معماری سازمانی، اهداف عملیاتی خود را با اهداف کسبوکاری همسو نکردهاند.
مدیریت استراتژی پرتفوهای سرمایه گذاری
از سازمانها بدون استراتژی و دیدگاه درستی از بازده سرمایه گذاریهای خود در پیشبرد استراتژیهای کسبوکار در IT عمل میکنند.
پوشش خلأهای تجارب معماری سازمانی
سازمانها تجارب معماری سازمانی داشتهاند. آنها در عین پی بردن به نقش پیش برنده معماری سازمانی در تعالی IT، خلأهایی را در اثربخشی و کارایی معماری سازمانی شناسایی کرده اند.
یک ضرورت در تحول
از سازمانها نیاز به یک تحول بنیادین در کسبوکار خود را احساس کردهاند، اما نرخ شکست 66 درصدی برنامههای تحولی، ریسک بزرگی برای شروع است.
ایجاد زبان مشترک میان واحدی
از سازمانهایی که تجربه اجرای فعالیتهای معماری سازمانی داشتهاند، در ایجاد یک زبان مشترک تعاملیِ میانواحدی موفق نبودهاند.
خدمات معماری کسب و کار
معماری کسبوکارِ شما هدف نهایی ما نیست. ما مجموعهای از خدمات را متناسب با مسأله و نیاز سازمان شما پیشنهاد میدهیم. معماری کسبوکار رویکرد و روش ما برای ارائه این خدمات است. مکانیزمی فوقالعاده که به شما قدرت مدیریت پیچیدگیها برای هر تغییری و دریافت موفق هر یک از خدمات ما را میدهد. ما طیف گستردهای از خدمات را بر پایه معماری کسبوکار به شما پیشنهاد میدهیم.
استراتژی با اکتون
تدوین استراتژیهای جدیدِ اجراپذیر، اجراپذیرسازی استراتژیهای موجود، همسوسازی کسبوکار با استراتژیها از طریق ایجاد داراییها و الزامات سازمانی مانند هوش استراتژیک کسبوکار، و نهایتاً تحقق اهداف استراتژیک با بهرهگیری از معماری کسبوکار.
تحول دیجیتال با اکتون
تدوین استراتژی دیجیتال که با ارکان کسبوکاری همسو باشد. برنامهریزی تحول دیجیتال به صورت هماهنگ بین همه اجزای سازمانی و مدیریت پرتفوی فناوری اطلاعات برای مدیریت مناسب سفر تحول دیجیتال.
حاکمیت با اکتون
مدیریت ریسک و تطبیق در سرتاسر اجزای سازمان به صورت هماهنگ و مرتبط با اجزای سازمان
سفر مشتری با اکتون
بهبود تجربه مشتری از روندهای مهم عصر دیجیتال است که سازمانها در تلاشی همیشگی برای آن هستند. سفر مشتری را بشناسید، تحلیل کنید، ارتباط آن را با قابلیتهای خود شناسایی کرده و از این طریق احساسات مشتری را بهبود دهید.
عملیات با اکتون
برای یک تغییر یا تحول موفق تنها یک مدل کسبوکاری مطلوب کافی نیست. شما به یک مدل عملیاتی مطلوب هم نیاز دارید. در این مدل باید افراد، فرآیندها و فناوری با هماهنگی کامل مدل کسبوکاری و استراتژی شما را حمایت کنند. فرآیندهایی که میتوانند با استفاده از مدیریت فرآیندهای کسبوکار بهبود داده شوند.
صفر تا صد
مشارکتهای کلیدی اکتون با تأمینکنندگان ابزارها، ارائه دهندگان دانش و مجریان حوزه معماری کسبوکار امکان ارائه خدمت در سرتاسر زنجیره ارزش تحلیل و معماری کسبوکار را فراهم کرده و دسترسی شما را به تمام اجزای فرآیند تحول کسبوکارتان میسر میکند. مشاوران و متخصصان اکتون اعضای رسمی و همکاران فعال بهروزترین انجمنهای موضوعی این حوزه در دنیا هستند. این امر زمینهساز ایجاد مهمترین داراییهای اکتون یعنی دانش تخصصی و تعهد به حل مسائل سازمانها شده است. اکتون نگاه سنتی به معماری سازمانی را نمیپذیرد، دیدگاه ما ایجاد مستندات و مخازن مدلسازی صرف نیست. اکتون قابلیت معماری کسبوکار را در سازمان شما ایجاد کرده و همزمان با تحقق سناریوهای استراتژیک مورد نیاز شما، این قابلیت را در آن رشد میدهد.
درخواست دمو
ما در کوتاهترین زمان برای کمک به حل مسائل مرتبط با کسبوکار، فناوری و راهبردهایتان با شما جلسه خواهیم داشت.
بازخورد مشتریان
دسترسی به
پایگاه دانش
برای آشنایی با تحولات روز حوزه معماری کسبوکار، استراتژی و هوش استراتژیک کسبوکار محتواهای منتشر شده توسط همکاران ما را مطالعه کنید.